Le télétravail : une organisation à développer

Pour le télétravailleur

- Les économies réalisées sont souvent substantielles : économie de carburant ou de transport, de nourriture quand le salarié était amené à manger à l'extérieur de son entreprise ou encore de garde et/ou de cantine pour ceux qui ont des enfants.
- L'organisation du travail est plus souple : si le salarié est tenu de respecter certains horaires ou certains objectifs (commerciaux par exemple), il est toutefois beaucoup plus facile de concilier vie de famille et vie professionnelle. Pour les cadres notamment, qui doivent répondre d'un nombre de jours annuels mais peuvent à côté organiser leur temps de travail à leur guise, le télétravail apporte une plus-value intéressante.
- La motivation est meilleure : l'autonomie acquise, la responsabilisation du salarié l'incitent à s'impliquer différemment et davatange dans sa tâche.

Pour l'employeur

- Pour les entreprises n'employant que des télétravailleurs, une économie importante est réalisée par l'absence de locaux : pas de loyer, moins de factures.
- Les télétravailleurs sont souvent plus souples, car dans une dynamique de "gagnant-gagnant" : la productivité des entreprises s'en trouve améliorée. La réactivité est également très bonne. La diminution notable, voire la suppression des absences et retards dus aux problèmes de transport (grèves, pannes) est également un sérieux coup de pouce à la productivité.
- Les relations avec les employés s'améliorent, car reposant sur une confiance et un engagement mutuels.

Pour l'environnement

- La moindre utilisation des transports, et notamment des moyens de transport les plus polluants comme la voiture, a forcément un impact positif sur l'environnement.
- Pour les entreprises fonctionnant totalement en télétravail, c'est toujours un bâtiment de moins de construit et un petit coin de paysage sauvegardé.